Se rendre au contenu

 

Yannis Borjon-Piron ​

Consultant en Organisation du travail, Management et Stratégie

Contactez-moi   Contact Acor Conse​​il

Prendre Rendez-Vous avec Yannis   06.64.93.86.84 

Mon approche ?

J’accompagne les dirigeants et leurs équipes à structurer, fluidifier et renforcer leur organisation pour la rendre plus robuste et durable. Mon approche repose sur le pragmatisme, la co-construction et le terrain : je pars toujours du réel — du quotidien des équipes, des chantiers, des contraintes — pour bâtir des solutions simples, opérationnelles et partagées. 

Mon objectif : créer les conditions de la performance collective, dans un climat de confiance et de sens.


Mes clients souhaitent…

✔  Retrouver de la lisibilité et de la cohérence dans leur organisation

✔  Structurer leurs processus internes pour mieux piloter leurs activités

✔  Redonner du sens et de la motivation à leurs équipes

✔  Être accompagnés dans une transformation managériale ou une évolution stratégique

✔  Disposer d’un regard extérieur expérimenté et d’une méthode concrète pour passer à l’action


Issu du bâtiment, j’ai dirigé pendant plus de vingt ans une entreprise artisanale avant de me consacrer au conseil. Cette expérience m’a appris à concilier vision stratégique et contraintes opérationnelles, et à toujours rester au plus près des réalités humaines du terrain. 

Je suis animé par la conviction que la robustesse d’une entreprise se construit avec et pour les femmes et les hommes qui la composent. 

Mon style : direct, bienveillant, et orienté solutions. Ce qui me motive, c’est de voir une équipe reprendre confiance, retrouver du plaisir à travailler ensemble et faire émerger un projet d’entreprise partagé.

Découvrir nos offres ​​​​

 

Stratégie

Organisation

Management

​Mes Services ​

Prendre Rendez-Vous avec Yannis


Structuration de l’organisation

  • clarification des rôles,
  • mise en place d’outils de pilotage,
  • procédures,
  •  fiches de poste, 
  • planification 
  • communication interne.


Diagnostic organisationnel et managérial

  • analyse 360°, 
  • entretiens,
  • cartographie des processus,
  • identification des leviers de performance et des points de friction. ​


Accompagnement managérial

  • posture du dirigeant, 
  • cohésion d’équipe,
  •  rituels collectifs, 
  • modes de communication, 
  • délégation. ​


Appui stratégique

  • aide à la définition du cap,
  •  à la formalisation du projet d’entreprise,
  •  à la mise en cohérence entre vision,
  •  organisation et ressources ​


Transformation durable ​

  • intégration des enjeux RSE et de l’économie circulaire dans la stratégie d’entreprise ​


La référence de Yannis

Voir nos réalisations