Se rendre au contenu
ACOR Conseil
  • Accueil
  • À propos
    • Notre histoire
    • Notre équipe
    • Nos métiers
  • Nos offres
    • Nos offres de services
    • Solutions du moment
  • Nos secteurs d'activités
  • Transformation Numérique & IA
  • Contact
  • Se connecter
  • Entretien découverte gratuit
ACOR Conseil
    • Accueil
    • À propos
      • Notre histoire
      • Notre équipe
      • Nos métiers
    • Nos offres
      • Nos offres de services
      • Solutions du moment
    • Nos secteurs d'activités
    • Transformation Numérique & IA
    • Contact
  • Se connecter
  • Entretien découverte gratuit

NOS OFFRES

ACOR Conseil a accompagné différentes structures au regard de leurs enjeux et de leurs évolutions. 

Découvrez nos
trois piliers


Prendre Rendez-Vous 

​

 RH

 Développer le potentiel humain

  • QVCT
  • RPS - Santé Mentale - 
  • Marque employeur
  • Professionnalisation de la fonction RH
  • GPEC

Découvrir le pilier RH


​

 Organisations

  Fluidifier les mode de fonctionnement

  • Amélioration de l'organisation
  • Revoir ses processus
  • Réorganisations


Découvrir le pilier organisation

​

 Management

  Outiller et fédérer les managers

  • Accompagner vers le management responsable
  • Coaching individuel et collectif - CODEV
  • Séminaires


Découvrir le pilier management



Depuis sa création, ACOR Conseil a accompagné différentes structures au regard de leurs enjeux et de leurs évolutions. Les interventions d’ACOR Conseil sont positionnées sur différents champs 

Réponses aux principales questions

Dans cette section, vous pouvez répondre efficacement aux questions les plus fréquentes.


La mission d'ACOR Conseil est de transformer les défis de ses clients en opportunités. Le cabinet propose un accompagnement stratégique et opérationnel, personnalisé et adapté aux besoins uniques de chaque structure, avec l'objectif de maximiser leur performance globale et d'assurer leur succès à long terme.

ACOR Conseil accompagne les entreprises, les associations et les collectivités territoriales.

Le cabinet intervient principalement dans trois grands piliers :

  • Management : Pour outiller et fédérer les managers (parcours de formation, coaching, séminaires).
  • Organisations : Pour fluidifier les modes de fonctionnement (diagnostic, conduite de changement, ateliers).
  • RH (Ressources Humaines) : Pour développer le potentiel humain (diagnostic, Marque Employeur, GPEC, etc.).

Leur accompagnement est axé sur la gestion des problématiques liées au travail, aux conditions de travail et à l'organisation, cherchant l'équilibre entre performance et robustesse.

L'approche du cabinet se distingue par :

  • Une expertise de proximité.
  • Un suivi personnalisé.
  • Des solutions innovantes et efficaces basées sur une analyse approfondie.
  • L'engagement à fournir des solutions adaptées aux défis uniques de ses clients.

Bouton

  • Accueil
  • Mentions Légales
  • Produits
  • Intrventi
  • Politique vie privée   
  • Les photos sont libres de droits ou générées par l'IA

Médias sociaux

Entrer en contact
Copyright ©ACOR Conseil
Créé avec Odoo - Créer un Site Web gratuit
Logo du site web

Le respect de votre vie privée est notre priorité.

Autoriser l'utilisation des cookies de ce site web sur ce navigateur ?

Nous utilisons des cookies pour améliorer l'expérience sur ce site web. Vous pouvez en savoir plus sur nos cookies et sur la manière dont nous les utilisons dans notre Politique relative aux cookies.

Autoriser tous les cookiesN'autoriser que les cookies essentiels