NOS SECTEURS D'ACTIVITES
Depuis 30 ans nous avons développé des expertises sectorielles
Chez Acor Conseil, nous accompagnons depuis trois décennies des secteurs professionnels en mutation profonde. Nous avons développé peu à peu des expertises sectorielles. Qu’il s’agisse d’adapter les organisations aux nouveaux équilibres économiques, de faire évoluer les pratiques managériales ou de redonner du sens aux dynamiques RH, notre approche croise systématiquement l'un ces trois leviers essentiels : l’organisation, le management et les ressources humaines. Une expertise au service de transformations durables, au plus près des réalités de terrain.
Bâtiment
Dans un contexte de ralentissement d’activité, de hausse des coûts et de complexification réglementaire, l’accompagnement des entreprises du bâtiment ne se limite plus à l’optimisation des pratiques. Il vise désormais à sécuriser les fondamentaux — organisation, pilotage, management — tout en amorçant des transformations durables : intégration des exigences environnementales (RE2020, gestion des déchets, traçabilité), renforcement des compétences, et valorisation des savoir-faire métiers. Un appui structurant pour aider les dirigeants à retrouver de la visibilité, de la stabilité et une dynamique collective.
ESN
Face à la guerre des talents, à l’hybridation du travail et à l’accélération des cycles technologiques comme l'IA, les ESN doivent concilier agilité, engagement des collaborateurs et clarté stratégique. L’accompagnement s’inscrit ici dans une logique de transformation continue : RSE, redéfinition des postures managériales, structuration de l’organisation autour de projets porteurs de sens, et accompagnement au changement dans un contexte numérique exigeant et ultra-compétitif.
Aide à Domicile
Historiquement centré sur les enjeux réglementaires (notamment la mise en place des 35h), l’accompagnement des structures d’aide à domicile évolue aujourd’hui vers des dynamiques plus globales de transformation du travail. Face à la pénurie de personnel, à l’usure professionnelle et à l’exigence croissante de qualité de service, les projets accompagnés intègrent désormais la refonte des organisations, l’amélioration des conditions de travail, le développement du management de proximité et la recherche de sens dans les pratiques quotidiennes. Une réponse sur-mesure à un secteur en quête de reconnaissance, de stabilité et d’innovation sociale.
Végétal
Entre aléas climatiques, contraintes réglementaires et mutation des attentes sociétales, les entreprises du végétal doivent conjuguer technicité, adaptabilité et durabilité. L’accompagnement proposé vise à structurer l’organisation, renforcer la cohésion des équipes et adapter les pratiques aux enjeux actuels : sobriété des ressources, traçabilité, transition agroécologique. Une approche pragmatique et humaine pour aider les acteurs du végétal à pérenniser leur activité tout en gardant le cap dans un écosystème en pleine évolution.
Médico Social
Avec plus de 70 Établissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux accompagnés dans leurs démarches d’évaluation externe selon les exigences de la Haute Autorité de Santé, l’intervention s’inscrit dans une logique de professionnalisation, de qualité et de transformation continue. Dans un contexte marqué par des mutations réglementaires, des besoins d’adaptation organisationnelle et une exigence croissante de sens dans les pratiques, l’accompagnement proposé va au-delà du simple audit : il soutient les équipes de direction dans l’appropriation des référentiels, la structuration des dynamiques internes et l’amélioration continue des conditions d’accueil et d’accompagnement des publics vulnérables.
Économie Sociale et Solidaire
Dans un secteur engagé, mais souvent sous tension, l’accompagnement des structures de l’ESS (associations, coopératives, fondations) notamment dans le cadre du Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) permet de renforcer leur modèle socio-économique, de consolider leur gouvernance et de sécuriser leur impact sur le territoire. Qu’il s’agisse de clarification stratégique, d’organisation interne, de gestion des ressources humaines ou de pilotage d’activités hybrides, l’approche déployée s’adapte aux valeurs et aux spécificités de l’économie solidaire. Un appui à la fois stratégique et opérationnel, pour aider les structures à conjuguer sens, efficacité et pérennité.
