Isabelle BERNARD
Consultante en Organisation et Management
Contactez-moi Contact Acor Conseil
Prendre Rendez-Vous avec Isabelle
Mon approche ?
Une écoute active et factuelle de la Direction, mais aussi d'un large panel de parties prenantes. Une visualisation concrète sur le terrain de situation à améliorer.
Un accompagnement adapté et très pratique, sur le terrain et/ou en situation. Un rendu compte en fin de mission aussi large que possible auprès de l'ensemble des personnes impliquées.
Mes clients souhaitent…
✔ Une prise de hauteur et de recul avec écoute et bienveillance
✔ Des principes organisationnels
✔ Des bonnes pratiques de communication et management
✔ Des outils concrets et simples
Consultante et formatrice en organisation, management et performance commerciale, avec une forte expérience de direction d’entreprise et de management industriel.
J'accompagne TPE, PME, associations et fédérations dans les secteurs industrie, végétal, BTP et commerce, sur des projets d’amélioration continue, de transformation managériale et de performance commerciale
Animée par la conviction que la performance d’une entreprise repose avant tout sur l’humain et la qualité de son organisation, je suis depuis plus de vingt ans au plus près des dirigeants, managers et équipes afin de le accompagner dans leurs projets de transformation, d’efficacité collective et de développement commercial
Découvrir nos offres
Organisation
Management participatif
Commercialisation
Mes Services
Développement commercial et gestion de projet
Je propose un accompagnement ciblé pour renforcer la performance commerciale et optimiser la gestion des projets.
Prestations proposées :
- Dynamisation des équipes commerciales : techniques de prospection, fidélisation, suivi client, pilotage de l’activité.
- Conseil en gestion commerciale et gestion de projet : analyse des processus, mise en place d’outils adaptés, plans d’action personnalisés.
-
Solutions dédiées aux TPE & PME, entreprises de négoce B2C et B2B.
➡️ Objectif : booster la rentabilité, la satisfaction client et la fluidité organisationnelle.
Management et performance opérationnelle
J’accompagne les dirigeants et responsables d’équipes vers un management plus participatif, fédérateur et orienté résultats.
Objectifs :
- Mettre en place un management participatif favorisant l’engagement et la responsabilisation.
- Améliorer la performance globale grâce à des outils éprouvés : Lean Management, 5S, management visuel, indicateurs de suivi.
- Accompagner la gestion du changement pour faciliter l’adaptation des équipes et ancrer de nouvelles pratiques.
➡️ Résultats : un management efficace, une meilleure cohésion et une amélioration visible des performances opérationnelles.
Accompagnement, coaching et formation
J’interviens pour développer les compétences, renforcer la cohésion et accompagner les évolutions individuelles et collectives.
Types d’interventions :
- Coaching : accompagnement individuel et collectif (prise de poste, leadership, communication, motivation).
- Formations sur mesure : thématiques variées, adaptées à votre secteur et à vos objectifs opérationnels.
- Diagnostics sur mesure et plans d’action concrets, pour des résultats mesurables.
-
Animation et participation à des événements professionnels, favorisant le partage d’expériences et la montée en compétences.
➡️ Objectif : faire grandir les personnes autant que les organisations.
Les références D'isabelle
