Accompagner les Changements dans les ORganisations

Accompagner les Changements dans les ORganisations

Démarche du cabinet

La démarche du cabinet peut se décliner en plusieurs étapes :

  • Comprendre et analyser votre demande
  • Rédiger une proposition d'intervention
  • Contractualiser notre collaboration
  • Réaliser la mission
  • Restituer la production aux commanditaires et acteurs ayant participé
  • Evaluer, selon la demande du(es) commanditaire(s), quelques temps après la fin de l’intervention.
 

Dans le cadre d’un diagnostic, la mission du cabinet est de :

  • Mettre en lumière et comprendre la situation telle qu’elle est racontée, explicitée et vécue par les différents acteurs.
  • Formuler des préconisations à considérer comme :
  • Des axes de réflexion, des recommandations et/ou des actions proposées.
  • Une aide à la décision du commanditaire qui bien évidemment reste libre de retenir ou non, voire d’adapter, les propositions qui lui seront faites.

 

 

Dans le cadre d’un accompagnement, la mission du cabinet est de :

  • Globalement, conseiller et accompagner les acteurs dans leur démarche.
  • D’accompagner les acteurs dans le déroulement des étapes de l’intervention à mettre en œuvre au regard des objectifs fixés.
  • A partir du dispositif proposé, mettre à la disposition des acteurs des méthodes et outils adaptés pour atteindre les objectifs fixés.
  • Dans le cadre du dispositif retenu, préparer, animer et faire la synthèse des réunions des groupes de travail.
 

En terme d’outils et de méthodes,

nous avons recours à des études documentaires, des entretiens individuels ou collectifs, l’animation de groupe de travail, des enquêtes par questionnaire, la mise en place de groupes pilotages ou groupes projets, etc.
 


 
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