Accompagner les Changements dans les ORganisations

Accompagner les Changements dans les ORganisations

La dirigeance des associations Imprimer
  • Accompagner à la clarification du champ d’action et de compétence des instances : fonctions, missions, positionnement dans l’organisation, organisation d’une instance.
  • Accompagner à la mise en place d’un bureau d’association.
  • Accompagner à la clarification des fonctions d’administrateurs : préciser et répartir les responsabilités (président(e), trésorier(ère) et secrétaire), clarifier la fonction employeur, permettre aux acteurs de trouver leur place dans le fonctionnement des instances, donner les moyens à chacun des acteurs d’exercer leur fonction et responsabilités dans ces instances.
  • Accompagner un(e) président(e) dans sa fonction de gestion des ressources humaines au niveau des instances.
  • Accompagner à la définition de l’identité du conseil d’administration aujourd’hui et pour demain.
  • Faire le lien entre les attentes des administrateurs et les projets de l’association.
  • Accompagner à la clarification de l’articulation entre le système politique (les instances) et le système fonctionnel (les salariés permanents, les salariés vacataires, les bénévoles...)
  • Aider les acteurs de l’association dans le renforcement et renouvellement du bénévolat : recherche de nouveaux bénévoles, appels aux réseaux, méthodologie de recherche, etc.
 
 
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