Accompagner les Changements dans les ORganisations

Accompagner les Changements dans les ORganisations

Un diagnostic et des préconisations sur une situation de conflit au sein d’une structure Mutualiste en 2006/2007

  • Lieu : Maine et Loire.
  • Cadre de l’intervention : prestation directe

 

Contexte : une équipe de professionnels en situation de conflit (des échanges et des situations de communication inter-individuelle et d’équipe vécues comme très difficiles).

L’objectif de l’intervention a été d’analyser l’histoire et les origines de la dynamique conflictuelle entre les personnes, identifier la nature, les causes avancées et les formes d’expression de la situation de conflit, analyser les effets directs et indirects liés à cette situation ainsi que les tentatives de résolution. Pour finir, le cabinet a formulé des préconisations.
 
 
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